Žmonėms labiau patinka savimi pasitikintys lyderiai, negu mažai savimi pasitikintys lyderiai. Savimi pasitikintys lyderiai dažniau veikia kitus įtikindami, negu versdami juos veikti. Jie dažniau spendžia klausimus nukreipdami į kitą žmogų arba pasitelkdami biurokratines procedūras. Yra nuomonių, kad pasitikėjimas savimi neveikia lyderystės stiliaus, tačiau tik tokiu atveju, kai žmonės turi metais prižiūrimos patirties ir tik tada, kai žmogus suvokia, kad ir kiek įtakos jis turi.
psichologė internete ir gyvai